Een jaar geleden, toen we het voorwoord voor het jaarverslag van 2019 schreven begon de coronacrisis zich te ontwikkelen. 2020 werd een heel ander jaar dan van tevoren gedacht. Beurzen en missies werden gecanceld of vonden digitaal plaats. Het kernteam Internationaal en haar achterban heeft ondanks de crisis en wellicht dankzij de crisis niet stilgezeten. Daar waar in 2019 werd gesproken over ‘precisiemissies’ is het in 2020 verder uitgewerkt en begin 2021 heeft de eerste editie plaatsgevonden. Digitaal, dat wel: ‘I-missie’. De coronacrisis heeft ons doen nadenken over onze manier van werken en handeldrijven. Fysiek contact is onmisbaar, maar digitaal is er veel mogelijk.
In 2020 hebben we gewerkt aan het addendum van de internationaliseringsstrategie, waar het inspelen op kansen een belangrijke rol in heeft gekregen. We hebben het gehad over mitigatie en adaptatie. De belangrijke rol die sectorpartijen spelen.
We hebben gekeken naar de energietransitie en de kansen die het met zich meebrengt voor de sector. COVID-19 is een “reset knop”, waarbij we in 2020 hebben geïnvesteerd in de periode waarin we straks weer volledig operationeel zijn. Investeringen die ervoor zorgen dat we beter af zijn, groener zijn, dan voor de crisis: building back better. De wereld is niet meer hetzelfde als voor de crisis. Het kernteam Internationaal en haar achterban heeft met elkaar gewerkt en geïnvesteerd in de nieuwe realiteit.
Lees hier het jaarverslag van 2020.
Veel leesplezier!
Frank Goossensen en Martin Bloem,
De voorzitter en vicevoorzitter van het kernteam Internationaal.
